ТОП 5 СТАТЕЙ ДЛЯ ВАС
Как выстроить систему найма и нанимать «сильных»: комплект внедрения «Команда мечты» Книга «38 принципов руководителя» — предзаказ со скидкой 50% Диагностика системы управления компании: как владельцу понять, что не работает в бизнесе Платежеспособность компании: как владельцу не допускать кассовых разрывов Как управлять бизнесом: пошаговый каркас управления для владельца без ручного режима
306 Эффективность на одного сотрудника — как рассчитать и определить зону развития бизнеса
ПРИМЕР РАСЧЕТА ЭФФЕКТИВНОСТИ НА ОДНОГО СОТРУДНИКА
Простое объяснение, зачем её считать и как определить, здорова ли ваша компания
Что такое эффективность на одного сотрудника
Эффективность на одного сотрудника — это показатель, который показывает, сколько денег в месяц приносит бизнесу один человек из вашей команды.
Это один из самых честных индикаторов здоровья компании. Если бизнес зарабатывает мало на одного человека, значит — что-то работает не так:
либо слишком много затрат, либо слабая организация труда, либо нет системы.
Формула расчёта
Эффективность = (Общий доход – прямые затраты) ÷ Среднее количество сотрудников.
Прямые затраты — это то, что вы тратите на закупку товаров, сырья, подрядчиков и доставку. А «сотрудники» — это все, кто реально работает на компанию, независимо от того, оформлены они официально или нет.
Зачем считать этот показатель
Он помогает понять:
- насколько эффективно работает коллектив;
- хватает ли дохода на оплату труда, налоги и развитие;
- можно ли легализовать бизнес и вести его открыто;
- в каком состоянии сейчас находится компания — кризис, выживание, стабильность или рост.
Зоны эффективности бизнеса
Чтобы проще понять, где находится ваш бизнес, можно разделить показатели на пять зон — от критической до зоны изобилия.