ТОП 5 СТАТЕЙ ДЛЯ ВАС
Порядок в бизнесе: как владельцу навести управляемость и выйти из ручного режима Среда управления: что это такое и как владельцу собрать управление в систему Структура бизнеса: что это такое, зачем нужна и как создать правильно Должностная инструкция: что это, зачем нужна и как создать в компании Цель первого контакта с кандидатом: как HR доводит до интервью и повышает эффективность найма
244 Эффективность на одного сотрудника — как рассчитать и определить зону развития бизнеса
ПРИМЕР РАСЧЕТА ЭФФЕКТИВНОСТИ НА ОДНОГО СОТРУДНИКА
Простое объяснение, зачем её считать и как определить, здорова ли ваша компания
Что такое эффективность на одного сотрудника
Эффективность на одного сотрудника — это показатель, который показывает, сколько денег в месяц приносит бизнесу один человек из вашей команды.
Это один из самых честных индикаторов здоровья компании. Если бизнес зарабатывает мало на одного человека, значит — что-то работает не так:
либо слишком много затрат, либо слабая организация труда, либо нет системы.
Формула расчёта
Эффективность = (Общий доход – прямые затраты) ÷ Среднее количество сотрудников.
Прямые затраты — это то, что вы тратите на закупку товаров, сырья, подрядчиков и доставку. А «сотрудники» — это все, кто реально работает на компанию, независимо от того, оформлены они официально или нет.
Зачем считать этот показатель
Он помогает понять:
- насколько эффективно работает коллектив;
- хватает ли дохода на оплату труда, налоги и развитие;
- можно ли легализовать бизнес и вести его открыто;
- в каком состоянии сейчас находится компания — кризис, выживание, стабильность или рост.
Зоны эффективности бизнеса
Чтобы проще понять, где находится ваш бизнес, можно разделить показатели на пять зон — от критической до зоны изобилия.