ABR Библиотека

01.08.25
stat-eye667

Чек-лист контроля качества обслуживания клиентов — шаблон и пример для бизнеса

 

Чек-лист контроля качества обслуживания клиентов

Дата проверки: ______________
Ответственный за проверку: ______________
Отдел / Подразделение: ______________

 

1. Скорость обработки обращений

  • Время ответа на звонки не превышает установленного лимита (например, до 3 гудков / по регламенту компании)
  • Среднее время ответа на сообщения в чате / мессенджере соответствует нормативу
  • Ответы на заявки через сайт / email даны в срок (не более 1 рабочего дня)
  • Клиенты не ожидают в очереди дольше установленного времени
  • Срочные обращения обрабатываются с приоритетом

 

2. Соблюдение стандартов общения

  • Сотрудник здоровается и представляет себя
  • Используется корпоративный стиль общения и фирменные формулировки (по стандарту компании)
  • Отсутствуют слова-паразиты, агрессия, резкость
  • Общение ведётся в уважительном, доброжелательном тоне
  • Используются речевые шаблоны / скрипты при общении

 

3. Решение вопросов клиента

  • Запрос клиента понят и при необходимости переформулирован для подтверждения
  • Предложено понятное и конкретное решение
  • Сотрудник берёт ответственность за доведение вопроса до результата
  • Вопрос клиента решён с первого касания (без лишних переводов на других специалистов)
  • В случае сложностей оформлена корректная эскалация (по правилам компании)

 

4. Работа с претензиями и негативом

  • Жалоба или претензия принята без конфликта
  • Предложено решение в рамках стандартов компании
  • Клиенту предоставлены сроки и ответственный за решение
  • Случай зафиксирован в CRM или другой системе учёта
  • Выполнено последующее действие (звонок, письмо, уточнение удовлетворённости)

 

5. Сбор и анализ обратной связи

  • Клиенту предложено оставить отзыв или оценку
  • Отзывы собираются системно (email, форма, звонок и т.п.)
  • Негативные отзывы обрабатываются в течение 1 суток (или по нормативу компании)
  • Положительная обратная связь транслируется в команду
  • Отчёт по обратной связи передан руководителю

 

6. Общее впечатление и стандарты внешнего вида (для офлайн-сотрудников)

  • Сотрудник опрятен, в униформе / согласно дресс-коду
  • Рабочее место чистое, оформлено в фирменном стиле
  • Приветствие и прощание соответствуют стандарту
  • Улыбка и зрительный контакт (для офлайн-обслуживания)
  • Отсутствие личных разговоров / отвлечений во время обслуживания

 

Общая оценка качества обслуживания:

( ) Отлично
( ) Хорошо
( ) Требует улучшений
( ) Удовлетворительно
( ) Неудовлетворительно

 

Комментарии, предложения:

__________________________________

__________________________________

__________________________________

 

Как использовать этот шаблон в «Среде управления»

Используйте структуру выше для создания чек-листа в конструкторе чек-листов в вашем кабинете:
Библиотека знаний → Добавить новое знание → Создать чек-лист.

 

 

Методологический материал для пользователей

проекта Среда управления

 

 

books

200+ статей
по подписке

Оформить подписку